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사회의 위계에서 행위자가 차지하고 있는 상대적 위치를 의미하는 지위는 기회와 제약조건으로서의 특징을 가진다는 것이 그동안의 연구들에서 입증되어왔다. 최근에는 이러한 지위의 다중성에 대한 관심이 증가하고 있는데, 이는 행위자가 단일한 위계에서만 존재하는 것이 아닌 복수의 위계들에서 각기 다른 수준의 사회적 지위를 점할 수 있다는 가정에 기반하고 있다. 이 관점에서 여러 연구들이 지위 다중성의 결과가 무엇인지를 규명하기 위해 수행되었지만, 대부분의 연구들이 조직 내부의 역학관계에 집중되어 있으며, 지위의 기회적 속성에만 주목하고 있는 상황이다. 다시 말해 조직수준에서 지위 다중성이 조직의 행동과 의사결정에 어떤 제약조건으로 작용하는지에 대한 이해가 여전히 부족한 것이다. 따라서 본 연구의 목적은 조직수준에서의 지위 다중성이 조직에 어떤 영향을 미치며, 조직의 어떤 의사결정을 이끌어내는지에 대한 이론적 틀을 제공하는 것이다. 이를 위해 본 연구는 먼저 조직의 지위 불일치가 조직 내외부에 어떤 영향을 미치며, 그에 대한 반응으로서 조직이 어떤 의사결정을 내릴 것인지를 규명한다. 또한 본 연구는 조직의 시장특성들인 시장범주와 시장평판, 그리고 시장지향성에 주목하여 지위 불일치성의 영향이 그 특성들에 따라 어떻게 달라지는지에 대한 이해를 제공한다. 이 논의들을 입증하기 위해 본 연구는 2002년부터 2014년까지 국내 대학들의 의학전문대학원 도입자료를 실증분석하였고, 하나의 가설을 제외한 모든 가설들이 지지되는 결과가 나타났다.
Many researches have argued that status, which is a relative position of actor in a social hierarchy, has both an opportunity and a constraint for the actor. Recently, there is a growing interest in a status multiplexity which means that actor could possess social positions in multiple hierarchies. In this vein, even though several researches have investigated what consequences of the status multiplexity are, most discussions focused on either internal dynamics of organization or the opportunity with which the status can endow an organization. In other words, there is a lack of understanding how the status multiplexity restricts a behavior and a decision at the organization level. Therefore, the goal of this paper is to suggest a theoretical framework explaining how the status multiplexity affects organization. More specifically, we investigate how status inconsistency affects the inside and the outside of organization and understand what decision the organization has as the response. Furthermore, this paper offers boundary conditions for the effect of status inconsistency focusing on organizational market traits: Market categories, market reputation and market orientation. To verify our arguments, we conducted an empirical analysis using data of the adoption of medical graduate school in Korean universities during 2002-2014, and most hypotheses are supported.
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Organizational Status, Status Inconsistency, Market Category, Market Reputation, Market Orientation, Medical Graduate School
