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본 연구에서는 18세 미만의 양육이 필요한 자녀 중 미취학 아동을 둔 직장인 기혼 남성을 대상으로 가족친화적인 제도와 분위기, 상사와 동료의 지원 등이 양육참여에 어떻게 영향을 주고 있는지 경로를 분석하였다. 그 결과 가족친화제도 및 가족친화적인 분위기는 상사와 동료의 지원을 통해 아버지의 양육참여에 정적인 영향을 미치는 것으로 경로가 파악되었다. 아버지의 양육참여를 활성화시키기 위한 정책적 초점이 남성이 속해 있는 기업과 조직에 맞춰져야 함을 의미하는 것이다. 남성생계부양자모형이 여전히 강한 전통으로 남아 있는 한국사회에서, ‘양육’에 대한 역할을 여성과 남성이 함께 책임지는 형태로 변화시키기 위해서는, 가족친화정책의 제도적 확대는 물론 기업과 조직 내부의 양성평등인식 확산이 무엇보다 중요하다는 것이 본 연구의 결론이다.
In the study, family-friendly system and atmosphere, although they did not show a direct effect on father’s participation in childrearing, affected their superiors and colleagues, and displayed a mediating affect that had a positive effect in father’s participation in childrearing. In addition, family-friendly system had more influence on superior and colleagues than family-friendly atmosphere. In other words, family-friendly system must be prepared first and lead family-friendly organizational atmosphere, and organizational members’ active cooperation must happen based on it. Eventually, in order for the image of fathers that participate in childrearing to become active as a natural social atmosphere, family friendly system should be focused on the company that male caregiver belongs to, as well as male caregivers themselves. Coexistence of work-family based on gender equality became a policy as family-friendly system, but in Korean society where male-oriented family support model still strongly remains as a tradition, both government and society, as well as company, are all directly involved in the change of the role and responsibility of ‘childrearing’ from women to men.
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Family-friendly system, Family-friendly atmosphere, Support of superior and colleague, Participation in childrearing, Gender equality
