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본 연구는 팀장의 카리스마적 리더십이 팀 성과에 미치는 영향에서 팀장과 팀원들이 밀접한 구조적 거리의 근접성을 가지게 되는 과정을 거치게 되므로, 이를 제한하는 상황적 특성으로 팀 규모의 효과를 파악하는 데 목적을 두고 있다. 기존의 연구들은 카리스마적 리더십의 효과성을 규명하는 데 있어 동기‧정서‧인지 등의 프로세스 요인을 중점적으로 규명한 반면, 팀장과 팀원들 간의 관계성에 대한 관심이 상대적으로 적었다. 이를 실증 검증하기 위하여 본 연구는 연구개발팀 상급자인 임원 50명과 223명의 연구개발팀원들로부터 수집된 자료를 토대로 카리스마적 리더십과 팀 성과 간의 관계에서 구조적 거리의 근접성의 매개역할 및 팀 규모의 조절된 매개역할을 실증 분석하였다. 분석결과에 의하면, 카리스마적 리더십과 팀 성과 간의 관계에서 구조적 거리의 근접성은 완전 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 또한 팀 규모가 클수록, 카리스마적 리더십과 구조적 거리의 근접성 간의 정적인 관계는 다소나마 약화되고, 구조적 거리의 근접성을 통한 카리스마적 리더십의 팀 성과에 대한 정적인 간접효과가 다소나마 약화되는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 토대로, 구조적 거리의 근접성은 카리스마적 리더십 발휘에서 중요한 프로세스 요인임을 확인할 수 있으며, 이를 위하여 팀 규모를 작게 하는 것이 효과적일 수 있다는 것을 확인할 수 있었다. 이 연구결과를 토대로 연구의 시사점 및 향후 연구방향 등을 논의하였다.
The purpose of this study is to verify the mediating effects of structural distance as well as the moderated mediated effects of team size on the relations between team leaders’ charismatic leadership and team performance. To this end, we conducted a survey of 50 team leaders and 223 team members working in research and development teams, and analyzed. As a result of a hierarchical regression analysis to confirm mediating effects, it was found that structural distance had a mediating effect on the relationship between the team leaders' charismatic leadership and team performance. Also it was found the moderating effect of team size on the relationship between team leaders' charismatic leadership and team size. As team size was bigger, so effect of charismatic leadership would be slightly decreased on structural distance. Additionally, the indirect effect of structural distance in the relationship between team leaders' charismatic leadership and team performance through was weaker when team size was bigger. Based on the research findings, this study discussed its academic significance, practical implications, limitations and future research tasks.
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Team Leaders' Charismatic Leadership, Team Size, Structural Distance, Team Performance, Moderated Mediation Model
