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본 연구는 리더십에 대한 평가에 있어서 리더 자신과 타인 간의 자타평가 불일치가 리더유효성 및 조직시민행동과 유의미한 연관성을 지닌다는 가정에서 육군의 초급지휘관들의 경쟁가치모형의 리더십에 대한리더-부하 간의 자타평가 불일치 특성에 따라 리더유효성과 조직시민행동에 미치는 영향관계를 검정하였다. 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 초급지휘관들의 리더십에 대한 자타평가는 불일치한 것으로 나타났으며, 각 유형별 리더십에 대한 자타인식에서 위계지향형을 제외한 나머지 유형들에서 모두 불일치한 것으로 나타났다. 둘째, 초급지휘관들의 리더십에 대한 과소평가형 리더는 과대평가형 리더보다 리더유효성에 더 큰정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 초급지휘관들의 리더십에 대한 과소평가형 리더는 과대평가형 리더보다 조직시민행동에 더 큰 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 초급지휘관의 리더유효성은 부하의 조직시민행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 초급지휘관들의 리더십에 대한 자타평가 불일치가 부하의 조직시민행동에 미치는 영향관계에서 리더유효성은 매개역할을 하는 것으로나타났다.
It has been testified by various studies that there is self-other disagreement between leaders and their subordinates in rating their leadership, and the disagreement affects leader effectiveness and organizational citizenship behavior in their organizations. Based on this premise, this study empirically examines the relationship those three variables, self-other rating disagreement on company commanders’ leadership, leader effectiveness and organizational citizenship behavior in ROK Army. The sample consists of 2 groups, namely self group(48 company commanders) and other group(153 noncommissioned officers and 418 enlisted men), which was collected between Dec. 22, 2014 and Jan. 9, 2015. The results are as follows: First, the self-rating does not agree with the other-rating in the competing values dimensions except for the hierarchical one; Second, both leader effectiveness and organizational citizenship behavior are more positively affected by self-underrating leaders than by self-overrating ones; Third, organizational citizenship behavior is more positively affected by leader effectiveness; Lastly, the leader effectiveness mediates between the organizational citizenship behavior and the self-other rating disagreement.
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Key Words : Leadership, Self-Other Rating Disagreement, Leader Effectiveness, Organizational Citizenship Behavior
