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제품이나 서비스에 있어서 기술적 격차의 축소와 가격경쟁력의 약화가 보편화되고 있는 현대의 경영환경에서 기업들이 특히 주목하는 것이 최고경영자의 전략적 리더십과 창의성이다. 그럼에도 불구하고, 최고경영자의 전략적 리더십과 창의성 및 기업성과에 관한 체계적인 연구는 미미한 실정임을 감안하여, 본 연구는 직장에 소속하고 있는 디자이너를 대상으로 실시한 346부의 설문지를 상관관계, 계층적 회귀분석의 방법을 이용하여 전략적 리더십과 기업성과의 관계에 있어서의조직 창의성의 조절효과를 실증분석 하였다. 그 결과를 요약하면, 첫째, 전략적 리더십(성취지향, 변화추구, 도전정신)은 기업성과에 긍정적인 영향을 미친다. 둘째, 조직 창의성은 전략적 리더십과 기업성과의 관계를 매개한다. 이와 같은 결과는학문적 관점에서는 현대 경영환경에서 중요성이 강조되고 있는 전략적 리더십과조직 창의성 및 기업성과의 관계를 실증분석의 방법으로 체계적으로 검증하였다는점, 실무적으로는 전략적 리더십과 기업성과의 관계를 조직 창의성이 조절한다는사실을 제시함으로써, 경영성과의 향상을 위한 최고경영자의 리더십에 지나치게편중하는 현대의 경영관행에 대해 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.
The purpose of this study is to analyze the moderating effects of organizational creativity in the relationship between strategic leadership and business performance. A questionnaire survey has been conducted with 346 designers at Korean firms. Main tests are composed correlation, factor analysis, reliability analysis, hierarchical regression. The results are as follows: First, strategic leadership are positively associated with the business. Second, organizational creativity has the moderating effect on the relationship between strategic leadership and business performances. Based on these findings, implications of the research findings are discussed, and recommendation for future research are provided.
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Key words: spirit of challenge, achievement-orientation, pursuit of variation
