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본 연구는 최근 콘텐츠 산업의 핵심 제작 주체로 주목을 받고 있는 연예매니지먼트사의 선진화 방안을 도출하는 것을 연구목적으로 하고 있다. 이를 위해 연예매니지먼트사 현황과 문제점에 대해 면밀히 분석하고 선진화 시스템 구축 방안 마련을 위한 한일 비교 연구를 통해 시사점을 도출하였다. 첫째, 조직 내 전문화 시스템을 구축하여 효율적으로 고부가가치를 창출할 수 있는 전문 조직화가 필요하다. 둘째, 사업 다각화 전략 시스템을 구축하여 스타의 인기 하락과 시장에서의 성공 여부에 따라 경영이 좌우되는 문제점을 해결할 수 있는 다양한 비즈니스 모델 개발이 필요하다. 셋째, 지상파 방송사의 우월적 지위로 인한 불공정거래 개선 및 건전한 방송산업 발전을 위해 방송사와 제작사 간의 구도적 균형이 맞춰질 수 있는 선순환구조의 상생환경 구축이 필요하다. 넷째, 관련 협·단체와 정책 당국의 지속적인 시장 정화 노력을 통한 연예매니지먼트 산업의 건전한 육성 발전이 필요하다.
The purpose of this study is to draw the measures for advancing entertainer's management companies who are focused as a core production subject of the recent contents industry. To achieve it, current situation and problems of entertainer's management companies were minutely analyzed and their implications were drawn through the comparative study between Korea and Japan for preparing the measures to establish advanced system. The first, specialized systemization which can establish specialized system in organization and create highly added-value efficiently is necessary. The second, it's necessary to develop various business models which can establish business diversified strategy system and solve problems that management depends on star's popularity and their success in market. The third, it's necessary to establish win-win environment of virtuous cycle which can provide the structural balance between broadcasting company and production company for the improvement of unfair business caused by prominent status of ground-wave broadcasting company and development of health broadcasting industry. The fourth, it's necessary to promote and develop entertainer's management industry through the continuous market-purifying efforts of related organizations and political authorities.
