초록 열기/닫기 버튼
본 연구는 경영혁신 영향요인을 개인요인, 조직요인, 환경요인으로 구분하고 이들 요인이 경영혁신에 미치는 영향관계를 알아보고, 경영혁신이 성과에 미치는 영향관계를 모색함으로써, 경영혁신을 보다 효율적으로 도입⋅추진하는 방안을 알아보기 위한 것이다. 본 연구의 목적을 수행하고자 2010년 1월 이전 경영혁신을 실시하였거나 추진 중인 21개 공기업의 조직구성원을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 그 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 공기업이 구조혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 최고경영자의 적극적인 지원과 혁신지향적 조직문화 그리고 정보기술에 활용수준이 높아야 한다고 할 수 있다. 둘째, 인적혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 조직구성원의 호응과 혁신지향적 조직문화 그리고 외부환경에 의한 경쟁위기의식이 높아야 한다고 할 수 있다. 셋째, 구조혁신과 인적혁신이 활발할수록 경영혁신 성과인 공기업의 경쟁우위를 제고시킬 수 있다고 할 수 있다. 이와 같은 분석결과에 의하면 공기업이 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 최고경영자가 적극적인 의지를 갖고 조직구성원들의 정보기술 활용수준을 높여야 하며, 혁신지향적 조직문화를 형성하여 구조혁신과 인적혁신을 과감하게 수행하여야 한다고 할 수 있다. 본 연구의 유용성은 공기업의 성공적인 경영혁신 모델을 수립하는 방안을 제시하고 있다는 점이고, 한계점으로는 민간기업의 경영혁신과 공기업의 경영혁신의 특성을 비교하여 공기업 경영혁신의 차별성을 도출하지 못한 점과 자료의 한계점을 들 수 있다.
This study, personal factors, factors that influence business innovation, organizational factors, environmental factors are divided into the impact of these factors in business innovation and recognize the relationship, and its impact on business innovation by exploring the relationships, more efficient introduction of Business Innovation is to learn ways to promote. To carry out the purposes of this study in January 2010 or have previously held management innovation is being promoted 21 members of public organizations were surveyed. The analysis results are as follows：First, public innovation, this structure in order to perform successfully the active support of the Chief Executive Officer and innovation in information technology－oriented organizational culture, and utilization levels that can be high. Second, human innovation to be successful appeal of a member of the organization and innovation－oriented corporate culture and the competition due to the external environment, the crisis may be that higher consciousness. Third, the architecture innovations and human innovation, management innovation more actively culmination of public enterprises that can enhance the competitive advantage can be.
키워드열기/닫기 버튼
management innovation, CEO’s leadership, company’s culture
