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본 연구는 인도시장에 진출한 한국의 삼성전자, LG전자, 현대자동차 등의 사례를 분석한 후 문제점 및 개선방향을 도출하여 인도에 진출하려는 기업에게 시사점을 제공하고자 하는 목적으로 연구되었는데 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 한국과 인도 양국이 2015년까지 교역액을 400억 달러로 증가시키기로 합의한 상태이기 때문에 CEPA를 현재보다 더 적극적으로 활용해야 할 것이다. 둘째, 인도는 지역별, 인종별, 문화별로 차별화된 시장전략이 필요하며 이러한 시장에 접근하는 방법 또한 다른 나라의 시장과는 차별화된 접근법을 활용해야 할 것이다. 셋째, 현지에 진출한 기업과의 정보교류 및 협력이 필요하다. 넷째, 세계적인 물류기업들이 인도시장에 진입하고 있는 것처럼 한국의 물류기업들도 인도시장을 주목할 필요가 있다. 마지막으로, 외국에 진출한 기업들인 만큼 환율관리를 철저히 해야 할 것이다. 위와 같은 시사점을 바탕으로 인도진출 기업들이 경영한다면 인도시장에서 한국기업들이 지속적으로 성장할 것으로 예상된다.


The purpose of this study is to find useful implication through Korean Companies in India. So, we analyze Samsung electronics, LG Electronics and Hyundai Motors in India. The results are as follows. First, companies should use Korea-India CEPA(Comprehensive Economic Partnership Agreement) more than now. Because, many companies not fully use CEPA, in spite of getting many performance from using CEPA. Second, India has a various culture, large territory and many population. So, companies use a distinctive strategy for each region and market. Third, Korean companies in India need information interchange and cooperation. Fourth, Korean logistics companies more pay attention to Indian logistics industries. Finally, companies closely monitoring exchange rate. In conclusion, companies will get a sustainable growth in India through using implication of this studies.