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이 논문에서는 현재 우리나라 유통산업 분야에서 가장 심각한 문제로 인식되고 있는, 재래시장, 중소 슈퍼마켓 등의 생존문제를 염두에 두고, 일본의 소매업의 구조변화와 문제점 또는 문제점을 개선할 수 있는 개선방안 등을 발견하기 위하여 일본의 중소소매업이 안고 있는 문제점 및 개선 방안을 심도 있게 관찰하고 분석하여 일본 중소소매업의 생존전략을탐색해 보고자 한다. 특히, 현재 일본의 소매업의 문제 중에서 가장 심각한 부분으로 파악되는 일본의 상점가의 현황을 자료를 통하여 파악하고 문제점을 도출하도록 한다. 이를 바탕으로 앞으로 일본의 중소소매업과 상점가가 나아가야 할 방향에 대하여 검토해 보았다. 결과적으로 현황분석을 통하여 본 일본의 상점가의 현실은 이벤트 등을 통한 차별화를창출하고 지역의 축제나 방범 등의 커뮤니티 기능에 초점이 맞추어진 경우가 많이 있지만, 그러한 기능의 발휘 자체는 상점가의 생존 조건이 될 수는 없다는 것을 알 수 있다. 어디까지나 지역의 소비자는 쇼핑의 장으로써 개별 점포나 상점가의 매력도 상승을 기대하고있다. 따라서 상점가는 이벤트나 커뮤니티로써의 기능보다도 매력 있는 상품을 개발하고 상인의 전문성을 높이는 등 상점가 안팎에서 스스로의 점포의 경쟁력을 기르기 위하여모든 노력을 경주해야 한다는 결론이다.
In this paper, I am going to think about survival problem which has been recognized as the most serious problem such as traditional markets and small-medium retailer in the field of retail industry in the present our country. I try to analyse the Japanesesmall-medium retailers and explore the survival strategy of Japanese small-mediumretailers to find the problem according to the structure changes of Japanese retailindustry and improvement solutions for solving the problem. I intend to search policydirection for Korea, the development of retail industry through policy direction aboutthose problems. In the body I analyse Japanese retail structure’s change and the current status of small-medium retailers and search the improvement keys to overcome the facingproblems. Also we have a try at the improvement solutions in the course of analysing data on the survival problems that is the most serious problem in the Japanese retails. As a result, the status of the Japanese shopping street by the analysis of the realityof the events in Japan creates discrimination through events with other type of retailers and displays community function such as the festival in region, but it can not be acondition of survival in the shopping street. Consumers of the region arewilling to expect the rise of the individual stores and the attractiveness of the shopping street as the field of shopping. Consequently whether small-medium retailers belong to inside of the shopping street or not, they should make a great efforts to advancetheir own ability in competition.
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retail industry, small-medium retailers, survival strategy, traditional market, shopping street
