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본 연구는 이명박 정부 출범 직후 6개월간 추진되었던 농촌진흥청 인사개혁 사례를 설명하고 개혁성과를 농진청 공무원들에 대한 인식조사 결과에 기초하여 제시하는데 목적을 두었다. 전반적으로 조사에 응했던 농진청 공무원 224명은 그간 추진되었던 인사개혁에 대해 부정적이지 않은 태도를 보이고 있다. 또한 이들은 향후 이 같은 개혁이 지속적으로 추진되기를 바라고 있는 것으로 파악되고 있다. 다만 인사개혁의 개별 추진 과제에 대한 평가는 엇갈리고 있다. 직종간 벽 허물기와 복수직 확대, 과장보직자에 대한 역량평가 강화, 승진심사에 기획력 평가를 강화한 점에 대해서는 우수한 평가를 내리고 있으나, 인사쇄신 과정에서 전 직원 평가를 실시한 점에 대해서는 우려와 걱정을 하고 있는 것으로 나타나고 있다. 본 연구의 말미에서는 공직사회 인사개혁의 성공요인으로 인사개혁의 지속가능한 추진, 직종간, 직급간 형평성을 제고할 수 있는 인사관리 방안의 적극적 실행, 그리고 창의적 업무추진을 위한 여건개선과 조직융합관리 강화를 제시하였다.
