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본 연구는 전략 분야의 대표적 경쟁 이론들을 적용하여, 지금까지 단순히 흥행 성과에 영향을 미치는 변수로만 알려져왔던 다양한 변인들을 새롭게 조망해보고 경쟁의 관점에서 재해석을 시도해보고자 한다. 이를 위하여, 전략 분야의 경쟁과 관련된 이론적 배경을 살펴보고, 영화 산업에 적용하여 이러한 경쟁의 관점에서 해롭게 해석된 변수들의 영향력을 영화 산업을 대상으로 종합적으로 분석하고자 하였다. 이를 위하여 본 연구는 산업구조론적 관점, Chamberlian 관점, 그리고 Schumpeterian관점에서 영화 산업을 둘러싼 경쟁 환경을 규정하였으며, 경쟁 우위를 획득하고 성과를 달성할 수 있는 요인이 무엇인가를 실증적으로 밝혀내었다. 실증 연구 결과 영화 산업의 경우 세 가지 경쟁 유형들 중 산업구조론적 관점에서 제안하고 있는 경쟁 우위를 달성하기 위한 전략적 대안이 가장 효과적으로 영화 흥행 성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구는 전략 분야의 주요 관심사인 ‘경쟁’의 관점에서 이를 이론적으로 해석하고 세 가지 경쟁 유형의 관점에서 영화 산업을 둘러싼 요인들을 구조화하였으며, 이러한 이론적 틀 안에서 경쟁 우위를 달성하기 위한 전략적 대안의 효과를 실증적인 분석을 통해 입증하였다는 점에서 큰 의의를 갖는 연구라 하겠다.
This study applies main competitive theories in strategic management to reexamine and reinterpret various factors that have been considered to influence box office performance variables. For this research purpose, we theoretically reviewed competition in strategic management and applied those theories to the film industry for empirical investigation. Our final sample consists of 244 US box office films in the years 2006 and 2007. This study defines competitive environment in movie industry following three types perspectives-Industrial Organizational perspective, Chamberlian perspective, and Schumpeterian perspective. Through empirical test, it has been proved how to secure competitive advantages and achieve performance. In the film industry, strategic alternative from the IO perspective has been proved for main effect on box office. Theoretical reinterpretation of ‘competition’ and structurization of three competition types are main contributions of this study, and empirical validation to prove strategic alternatives and their impact on competitive advantage. The study is organized as follows. First, we draw hypotheses based on theoretical background. In the following section we describe our methods and measures. In the next section we present our results, and finally conclude by discussing findings, their implications and limitations.
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film industry, competition, competitive advantage, box office
