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본 연구는 중국에서 활동하는 한국기업 자회사의 중국인 종업원들을 대상으로 한 조직몰입 결정요인에 관한 실증 연구이다. 실증 분석을 위해 선행연구들을 통해 규명된 직무 가치(내재적 가치, 외재적 가치), 직무 특성(역할 모호성, 역할 갈등), 조직 특성(조직 지원, 배려적 리더십, 구조 주도적 리더십) 등을 독립변수로 사용했으며, 종속변수로는 Meyer and Allen(1991)의 조직몰입 삼차원 개념(정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입)을 적용했다. 중국 현지 방문을 통해 수집된 설문자료를 바탕으로 분석한 결과, 직무가치인 내재적 가치와 외재적 가치가 규범적 몰입에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 직무특성인 역할 모호성과 역할 갈등은 정서적 몰입과 규범적 몰입에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조직특성인 조직지원은 정서적 몰입과 지속적 몰입에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 배려적 리더십은 정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 구조 주도적 리더십은조직몰입에 아무런 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.


This is an empirically analyzed research paper done to Chinese employees in Korean FDI subsidiaries. We designed independent variables to compose three factors such as job values(intrinsic and extrinsic), job characteristics(role ambiguity and role conflict) and organizational characteristics(organizational support, leadership of consideration, structure leadership). We also designed dependent variables to compose three dimensional organizational commitments such as affective commitment, continuance commitment and normative commitment. As a result, job value has some positive effects statistically. Job characteristics have significantly negative effects to affective and normative commitments. Finally, organizational support such as incentive and advancement have significantly positive effects to affective and continuance commitments. Even though consideration leadership have positive effects to affective, normative and continuance commitments respectively, structure leadership showed no statistically significant effects to organizational commitments.