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본 연구는 신기술을 기반으로 한 정보통신 벤처기업이 외부 환경변화에 따른 경영전략을 수립함에 있어 기술개발 측면을 중심으로 경영성과를 극대화하기 위한 바람직한 기술개발전략을 제시하는데 그 목적이 있다. 정보통신 벤처기업의 기술개발전략을 도출하기 위하여 92개의 우리나라 정보통신 벤처기업을 대상으로 분석하였다. 정보통신 벤처기업이 속할 수 있는 환경유형을 구분하고, 이를 통해 기업이 보유하고 있는 기업의 내부자원 능력 중 기술개발 전략요인을 도출하여 이들 전략요인들이 기업의 매출액증가율, 자산증가율, 투자수익률이라는 성과요인에 미치는 영향을 분석하였다. 또한 기술개발전략요인과 외부환경요인과의 관계를 통하여 기업의 성과에 미치는 영향을 분석하여 외부 환경에 따라 정보통신 벤처기업의 경영성과를 극대화할 수 있는 기술개발전략을 규명하였다. 실증분석 결과는 시장의 경쟁측면에서는 기술혁신성이 강하고 제품업그레이드를 자주하는 기업일수록 성과에 미치는 영향이 큰 것으로 나타났으며, 외부환경이 불확실한 측면에서는 기술혁신성이 강하고 제품업그레이드와 외부자원 활용을 적극적으로 모색하는 기업일 수록 기업의 성과와 밀접하게 상호작용하고 있음을 보였다.
This paper investigates technology development strategies of new ventures in the korean Information and Telecommunications(IT) industry. The objective of this study is to contribute to the literature on new venture study in two ways. First, we seek to investigate what kind of technology development strategies is suitable for a given environmental condition and characteristics of IT industry. Second is to provide venture entrepreneurs with a guideline on technology development strategies to establish effective strategies and further form a foothold for creating new ventures. For this purpose, Ninety-two sample ventures were investigated and analyzed to find out that to what extent and in what ways technology development strategies influence on new venture performance using a combination of factor analysis, cluster analysis, analysis of variance. Venture performance was measured in terms of the Growth Rate of Sales(GRS), Growth Rate of Assets(GRA) and Return On Investment(ROI). Based on these results, we suggest appropriate technology development strategies for new IT ventures. We hopefully expect that this study would assist new ventures in establishing their strategies for the competitive advantage, and furthermore encourage venture entrepreneurs to create new ventures in the Korean IT industry.
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Information and Telecommunications, technology development strategy, venture * School of Management, Information and Communications University(ICU)
