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본 연구는 조직관리자의 조직 내부 및 외부관리 노력과 관리경력 등 관리자의 개인적 특성이 조직구성원의직무만족에 미치는 영향에 관한 실증적 분석을 실시한다. 층화군집추출로 표집된 한국의 150개 중학교에대해 3년간 학교, 교장 및 교사 조사를 통해 얻어진 다중원천 자료에 근거하여 위계적 선형모형(HLM)분석을 실시한 결과, 조직관리자인 교장의 관리경력 등 개인적 특성과 함께 교장의 내부관리 노력과 상부기관및 학부모 등 주요 이해관계자에 대한 의견수렴 등 외부관리 노력이 모두 교사들의 직무만족에 긍정적 영향을 미치고 있음을 발견하였다. 이러한 결과는 선행연구에서 제시하는 개인 및 조직수준 직무만족 설명변수들인 교사의 인구통계학적 특성, 직무동기, 자기효능감, 학교유형, 조직규모, 소재지역, 학교자원 등을모두 통제한 상태에서 나타났다는 점에서 최근 공공관리 문헌에서 주목받고 있는 관리가 중요하다(management matters)는 주장의 한국적 맥락에서의 타당성을 지지하고 있다.
This study examines the effects on employees’ job satisfaction of managerial factors such as manager’s tenure and efforts of internal and external management. Using multisource data from surveys administered to school principals, teachers, and parents in a representative sample of 150 secondary schools in Korea over a period of three years, this study found that principal’s tenure and efforts of internal and external management had positive effects on teachers’ job satisfaction. Even after controlling for the effects of well-known individual and organizational determinants of job satisfaction, these findings persist, which implies that the notion of “management matters” in the public management literature has some validity, at least in the Korean educational sector.
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organizational management, job satisfaction, hierarchical linear model
