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본 연구의 목적은 상사의 변혁적 리더십이 직원의 창의성에 미치는 영향을 파악하고, 변혁적 리더십과 창의성간의 영향관계에서 내재적 동기가 매개변수로서 역할을 하는지에 대해 검증하고자 하였다. 분석을 위한 표본은 서울에 소재한 10개 특 1급 호텔의 직원을 대상으로 하였으며, 2010년 3월 1일부터 3월 15일에 걸쳐 실시하였고, 총300부를 배포하여 293부가 회수(회수율 98%) 되었고, 그 중 신뢰성이 부족하고 불성실한 문항이 있는 5부를 제외한288부를 실증분석에 사용하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 상사의 변혁적 리더십은 직원의 창의성에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 상사의 변혁적 리더십은 직원의 내재적 동기에 유의미한 영향을 미치고,내재적 동기 역시 창의성에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 내재적 동기의 매개효과에 대한 검증결과, 내재적 동기는 호텔 기업 상사의 변혁적 리더십과 직원의 창의성 간의 영향관계에서 의미 있는 매개변수의역할을 하는 것으로 제시되었다. 이러한 연구결과를 바탕으로 이론적 시사점과 실무적 시사점을 정리하고 본 연구의 한계 및 향후 과제를 제시하였다.
The purpose of this study is to identify the impact of leader's transformational leadership on employee's creativity in the hotel industry, and the mediating effects of intrinsic motivation in the relationship between leader's transformational leadership and employee's creativity. Data were collected from the employees of five star hotels in Seoul, Korea. In conducting the research a total of 300 questionnaire were distributed between March 1, 2010 to March 15, 2010 but only 288 were used for the analysis. This research based on the results offered these outcomes as follows:First, leader's transformational leadership had a statistically significant influence on employee's creativity. Second,leader's transformational leadership had a statistically significant impact on intrinsic motivation, and the intrinsic motivation had also a statistically significant influence on employee's creativity. Third, intrinsic motivation mediating effects of in the relationship between leader's transformational leadership and employee's creativity was confirmed. The results suggest that transformational leadership has important effects on employee's creativity and intrinsic motivation in the hotel industry. The implications of the findings along with some potential practical applications are discussed.
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transformational leadership, employee's creativity, intrinsic motivation
