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최근 윤리적 리더십이나 기업윤리와 같은 도덕성에 관한 문제에 대한 사회적인 관심이 높아지고 있다. 특히 전 세계적 경기불황으로 인해 부족한 자원조달의 한계로 성과창출에 대한 압박이 클 수밖에 없는 최근의 경제상황에서 CEO의 윤리적 리더십은 더욱 중요한 이슈가 된다. 이에 본 연구에서는 사회학습관점에서 윤리적 리더십이 조직 구성원의 윤리적 행위에 어떠한 영향을 미치는 가에 관한 프로세스를 검증하고자 한다. 기본적으로 구성원의 윤리적 행위는 구성원의 개인적 요인과 개인이 속한 상황 내 영향요인에 의해 영향을 받게 되므로, 본 연구에서는 개인적 요인으로 구성원의 도덕적 정체성을, 그리고 상황요인으로 윤리적 리더십을 포함시켰다. 또한 조직동일시는 윤리적 리더십, 도덕적 정체성과 종속변인으로써의 윤리적 행위 간 관계를 매개한다. 마지막으로 구성원의 조직신뢰에 대한 인지수준과 기업규모에 따라 윤리적 리더십과 도덕적 정체성 간 상호관계는 달라질 수 있음을 조직신뢰와 기업규모의 조절효과로 검증하였다. 384명의 근로자들을 대상으로 한 실증 분석결과는 윤리적 리더십이 도덕적 정체성과 조직동일시를 매개로 구성원의 윤리적 행위에 유의한 영향을 미침을 보여주었으며, 특히 조직신뢰 수준이 높은 구성원 집단에서 윤리적 리더십과 도덕적 정체성 간 관계는 더욱 유의하게 나타났다. 또한 기업규모 측면에서는 대기업에 국한해서만 윤리적 리더십이 구성원의 도덕적 정체성에 유의한 영향을 미침이 검증되었다.
Recently, the issues on morality such as ethical leadership and corporate ethics have attracted overall attention including government, community, and corporate. Especially, due to a global economic recession, CEOs face growing pressure of creating performance quickly in spite of a lack of resources so that the corporate leader’s ethical leadership is increasingly getting importance. This paper, from a perspective of social learning theory, investigates the process that ethical leadership affects employees’ ethical behaviors. As employees’ ethical behaviors are basically impacted by situational factors as well as individual factors, the current paper considers individual factors as individual moral identity and situational factors as ethical leadership. In addition, organizational identification mediates the relationship between an employee’s moral identity and ethical behavior. Finally, this article also examines the moderating effects of organizational trust and firm size, which exert the relationship between ethical leadership and an employee’s moral identity can be varied. The empirical results via a questionnaire survey of 384 employees indicate that ethical leadership has a significant effect on ethical behavior through mediators of moral identity and organizational identification. The influence of ethical leadership on moral identity is more strongly shown in the group with high organizational trust. Similarly, the significant effect of ethical leadership on moral identity is only limited to the large companies.
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ethical leadership, moral identity, organizational identification, ethical behavior, social learning theory
