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본 연구는 최근 리더십 분야에서 관심을 받고 있는 리더의 행동적 성실성(leader behavioral integrity)의 효과를 검토하는데 있다. 리더의 행동적 성실성과 조직구성원들의 대인관계 시민행동 및 이직의도 간의 관계에서 리더의 조직시민행동의 매개효과를 분석하는 것이다. 이러한 연구주제를 가지고 국내 대기업 및 외국계 기업에 종사하는 245명의 조직구성원들을 대상으로 구조방정식모형을 이용하여 연구모형과 가설을 검증하였다. 본 연구결과에 의하면, 리더의 행동적 성실성이 리더의 조직시민행동에 정(+)적인 관계가 있고 리더의 조직시민행동을 완전매개로 하여 조직구성원들의 사람중심형 대인관계 시민행동과 이직의도에 영향을 주는 것으로 밝혀졌다. 마지막으로 연구결과에 따른 이론적/실무적 시사점과 본 연구의 한계 및 향후 연구방향을 제시하였다.
The objective of this study is to examine the effects of leader’s behavioral integrity on subordinates’ interpersonal citizenship behavior and intention to leave with the mediating role of leader organizational citizenship behavior. After collecting data from 245 employees in a variety of organizations, we examined hypotheses with structural equation modeling (SEM). This study shows that there are statistically significant relationships among leader’s behavioral integrity, leader OCB, subordinates’ interpersonal citizenship behavior and intention to leave. Leaders’ behavioral integrity with the mediating role of leader OCB impacts on subordinates’ interpersonal citizenship behavior positively, but subordinates’ intention to leave negatively. Limitations in this study and suggestions for the future study are discussed.
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Behavioral Integrity, Leader OCB, Interpersonal Citizenship Behavior, Intention to Leave
