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불황기 광고산업 발전을 위해 국내외 문헌연구와 광고회사, 광고주, 광고학계 인식을 살펴 장기적인 전략 모델을 제시하고자하였다. 사례연구와 240명의 인식조사를 통해서 신속하고 효과적인 대응으로 광고점유율(SOV)을 유지하면 불황이 극복되면서더 큰 시장점유율(M/S)을 확보할 수 있다는 것을 알 수 있었다. 불황기만을 겨냥한대증요법적인 접근으로는 불황을 이겨내는데 한계가 있다. 결국 불황기 광고 활성화방안으로 광고산업의 펀더먼털 강화를 토대로, 대증요법적 방안과 광고주 주도 방안을 집합적 관계로 설정한 모델을 제안하였다. 본 연구는 불황기를 맞은 광고산업의 경쟁력 강화방안과 정책수립의 자료를 제공한다는 실무적 시사점을 갖는다 하겠다.
This study examined the perception of advertising professionals in advertising revitalization during recession periods and proposed a long-term strategic model for developing advertising industry. For this purpose,a survey of 240 advertising professionals and case studies were executed. The results of study showed that boosting advertising expenditures during recession periods provided an added benefit in increased sales and profitability. But advertisers did not express positive attitude to increase advertising budget. This study found that there were discrepancy between advertising agencies and advertisers. Based on these findings, this study suggested a model of advertising in recession periods. This Study has practical insight that it provides the plans for advertising industry competitiveness improvement and information for policy making.
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Recession, Advertising Industry, Revitalization, Advertising During Recession Periods
